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决定人生的三种成本:机会成本,沉没成本,边际成本

发表日期:2017-05-23 09:30 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:
文章标签: 财富人生资源整合
文章导读: 你能混到什么层次,能获得多大财富,能过上什么样的人生,由三种成本的排列组合决定,分别是机会成本,沉没成本,边际成本。三个成本合起来,就是我们这一生的成本。
三种成本,决定你是一无所有,还是财富自由   作者:Spenser(原名,陈立飞,混迹创投圈的职场墨客) 摘自公众号:Spenser   每种自由,都有代价;每种选择,都有成本。   你能混到什么层次,能获得多大财富,能过上什么样的人生,在我看来,基本上由三种成本的排列组合决定。   这三种成本分别是——机会成本,沉没成本,边际成本。 机会成本 1 、机会成本 ——被我们忽略的 可能才是最贵的   机会成本(Opportunity Cost),百度上对这个词的解释,是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。   文艺的表达就是——机会成本让你知道,时间是你最大的敌人,你永远不能贪婪占有全部,你做选择时候抛出硬币的每一面,你都不知道被掩盖的反面,未来的样子。   举个例子,目前我自己的事业群有海外投资和理财的金融板块,有海外留学的教育咨询,还有现在你们看到的新媒体文化传媒。   而今年,我明显把大量的时间投入到了新媒体部门,而把另外两块业务让合伙人和团队负责。因为我知道金融和教育属于偏传统业务,抗周期性强;而新媒体的未来想象空间更大,但红利周期很短,逼我们必须集中精力全神贯注,才能在目前已然红海的新媒体赛道里杀出一条血路,博取存活下来的可能性。   感恩读者的厚爱,我这个号的体量和影响力,目前来看商业性都还不错。因为现金流稳定强劲,我们一直没有融资。前段时间和几个投资人接触,他们说你现在这个号太贵了,天使轮我们投不起了,直接是Pre A或者A轮的体量了。这一切都离不开读者朋友们的支持。   但是,我仍然感觉非常焦虑。朋友说,你现在新媒体领域收入这么好,有什么好焦虑的。我苦笑说,没错,我们这一块收入确实还算可观——但是现在这个时代四处都是风口,如果我把时间投入到其他业务上,说不定能赚更多钱。   当你意识到做任何事都能赚到钱的时候,选择不做什么,才是对一个人智慧真正的考验。也许你当下觉得自己很牛逼,等一两年过后回过头来,发现一不小心错过风口,少赚几个亿,骂自己傻逼。   结束每天打仗一样的工作,夜深人静的时候,一个声音经常冒出来问自己:我现在做的事,真的是最优质的选择么?   所以你问我我到底是挣钱了还是亏钱了,这究竟是不是一笔好买卖,我说不上来,现在真还没到下定论的时候。   因此,我们才一刻不停地招募各个业务板块最优秀的人才,用资金和人才的杠杆,撬动各个业务同期向上发展,希望尽量都不落下。   对于每个人而言,选择的机会越多,就意味着放弃的成本越大。更要命的是,你只能做单项选择题,不能多选:一线城市机会多但竞争激烈,二三线舒适安逸但成长空间少,你只能选择一座而长居吧;这个姑娘更漂亮,但那个女孩更聪明,第三个妹子性格好,你只能选一个结婚吧。   有能力的人,看似自由,其实由于机会成本更高而更受限,他们只会更忙,只是他们忙得更高级些。   你看看马云就知道,大佬和大亨们是永远不会退休的,或者是名义上退休了,其实是退而不休。   因为除了机会成本外,还有另一个裹挟他们的成本,叫沉没成本。 沉没成本 2 、沉没成本 ——每个人终其一生的断舍离   依然先上解释,沉没成本是指由过去的决策造成的已经产生了的、而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。   说人话就是,人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是否已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生且不可收回的支出,如时间、金钱、精力等,称为“沉没成本”(Sunk Cost)。   我们的生活,到处都埋伏着沉没成本的陷阱。小到看了一半发现是垃圾却又舍不得票钱的电影,大到一份鸡肋但是已经磨合了几年的工作,或者一个累感不爱但是相处了太久的恋人。   我在去年写的《你和头等舱的距离,差的不只是钱》一文中,关于沉没成本,写过这么一段话:   这些观念是如此根深蒂固埋藏在当年的基因里,血液里,控制着我们这些年成长的思维习惯,让我们做出现在客观上已经不合理的选择。   我们现在的决定,其实都是被过去绑架。我们之前的思维模式和对世界的认知,就像一个思想的牢笼,形成一套固定的思维定式。   于是鸡汤文和心灵导师们教会我们要断舍离,只有放下,才能真正拥有。但问题是,没有分辨力的断舍离,不是智慧,而是粗暴。   如何判断哪些该留该珍惜,哪些该割腕止损,重新出发。   我的想法是——走过的路、吃过的苦、圈好的地、博得的好名声、认识的关系、积累的资产,只要不是处于活跃的发展态,都是我们该抛弃的。   不要让我们拥有的过去,绑架我们的未来。 边际成本 3 、边际成本 ——你是死在现在 还是活在未来   我现在特别有感触——你做事情的边际成本(Marginal Cost)的高低,直接决定了你的未来是一无所有,还是财富自由。   互联网为什么在中国大陆土地上蓬勃发展,除了咱们踏实勤奋热爱工作外,一个很重要的因素,就是中国的人口基数够大。一个APP做出来,服务1万人的成本和服务100万人的成本差不多。而且规模越大,收入越高,但边际成本趋向于零。   所有的新增收入等于净利润,这个太有魅力了。   靠贩卖时间和劳力作为唯一收入来源的,就属于边际成本的最底层。今天有活儿干就有收入,明天没活儿干就要吃土。你今天做的劳力,无法裨益明天的自己。   如果单纯的勤劳就能致富,那富士康的工人就应该是天底下最富有的人了。   换句话说,如果你能把投入一份时间精力的产品,卖出更多份,那就是做着边际成本递减的事。规模越大,你需要多投入的精力越少,而你的收入越高。   比如传统的出版,比如当今的互联网,一直都在降低成本,提高效率。   所以,我们每一个人都要问自己,我现在做的事情,有没有对未来产生持续久远的影响。如果没有,我们可能正在浪费宝贵的时间,哪怕我们每天都看上去忙碌无比。   今天这篇文章,对我有着特殊的意义,因为这是我在公众号上写下的第200篇原创文章。   你信么,800多天,200篇文章,40万左右文字,居然可以让一个人的职业生涯和生命轨迹,完全推倒重来,换一个新世界。   当写作和互联网挂钩的时候,你在互联网上写下的每一篇文章,都有可能在未来的每一天,带给你意想不到的连接和收获,决定你未来的商业价值和影响力。   这就是单位时间效率更高,而边际成本更低的事。   这也正是自媒体人一两年内的财富积累,可以比普通打工者高出十倍甚至百倍的原因。   机会成本让我们明白,被我们忽略的,可能才是最贵的;   沉没成本是我们每个人终其一生要修炼的断舍离;   边际成本,让我们清楚,是死在了现在,还是活在未来。   三个成本合起来,就是我们这一生的成本
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